基于能力重塑的电商企业战略转型
2017-04-25分类号：F272;F724.6
【部门】中国石油大学(华东)经济管理学院
【摘要】在"互联网+"和大数据背景下,我国电商企业的竞争环境发生变化,不仅行业内竞争激烈,而且跨界竞争的现象也很普遍。电商企业如何发挥现有优势,成功实现战略转型,实现可持续发展,是目前电商企业亟待解决的瓶颈问题。本文首先分析了电商企业进行战略转型的动因及能力重塑的需求,在此基础上,借鉴亚马逊和e Bay两大国际电商巨头在中国市场的得失经验,基于阿里巴巴、京东等国内电商企业进行战略转型所处的环境,从风险识别能力、线上线下能力、物流配送能力三个关键方面论述了电商企业能力重塑需求点;阐述战略转型的六大关键要素,最后提出
【关键词】电商企业 能力重塑 战略转型 关键要素
【基金】山东省软科学项目“‘互联网+’驱动的山东省智能制造发展模式与对策研究”(项目编号:2016RKE28001);; 山东省高等学校人文社会科学研究项目“互联网环境下制造业企业生态圈协同创新研究”(项目编号:J16WF22);; 中央高校基本科研业务费专项资金资助项目“大数据时代统计方法研究”(项目编号:16CX04019B);; 山东省自然科学基金青年项目“网络信息扩散的过程机理研究”(项目编号:ZR2013GQ017)
【所属期刊栏目】企业经济
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