【摘要】作为运营系统及部门职能岗位价值数据链的绩效管理方法,将是实现人力资源职能与业务系统融合的尝试。虽然市面上有很多外来的绩效管理工具,诸如绩效考核、MBO、KPI、BSC、OKR等,但很多企业引入后发现不好用,甚至最后流于形式,既花钱又看不见效果。为什么不好用呢?因为它们是西方企业运用总结的工具,与中国企业文化背景及管理存在差异,加上中国企业对绩效管理的内在原理及管理方法没有吃透,直接套