【摘要】要想做到快速、准确识人,并非能一蹴而就,而是需要在健康的心理品行、丰富的工作经验、灵活的管理艺术等多种因素作用下,构建科学的识人策略体系。科学、客观的识人是企业领导者日常管理工作的重要内容。但由于企业领导者受认识偏差、利益关系、信息缺失等各种主客观因素的影响,往往会步入"识人误区",由此对企业发展和业务开展带来消极作用。具体来说,企业领导者的"识人误区"是在以点定论、以事定论、以时定论的基础上,对下属