【摘要】行业快速的增长率和技术的飞速变革带来的不仅仅是价格战和产品竞争,更是商业模式之间的较量。单纯售卖信息,"买低卖高"已经渐渐失去了主角地位,携程的商业模式亟待调整。自1999年成立以来,从简单的票务预订,到亚洲最大呼叫中心,再到"互联网+"的综合票务预订平台,携程一路高歌猛进,成为拥有上亿用户的行业巨擘,为会员提供旅行"吃、住、行、游、娱、购"等各方面服务信息的大型网络渠道商,也成就了其业界执牛耳者的角