【摘要】"精致的业绩泡沫"一词来源与华为有关。华为每年都有节前座谈会,当时某部门精心组织的会上,发言主要有三类:第一种,邀功求赏型。花90%的时间来总结业绩,只有10%的内容来谈一个不痛不痒的问题,然后草草结束。第二种,指鹿为马型。说存在的问题很严重,客户意见很大,为什么呢?因为他们给客户提供了很多服务,客户自己都没有事干了,所以意见很大。第三种,避实务