【摘要】企业最大的经营风险不是阶段性的亏损,而是现金流的断链。为此,马钢把现金流管理作为资金管理的中心工作。马钢(集团)控股有限公司(以下简称马钢)基于战略发展的总体考量和当前企业亏损阶段经营方式选择的现实需要,牢固树立以现金流为中心的经营理念,着手以现金流为中心的资金管理,以优化财务状况和降低资金成本为目标,以保现金流为核心,控制资金总量,加速资金流动。一、实施低库存策略,保证生产经营创造正向现金流