跨越“人情陷阱”
2017-12-15分类号:F272.91
【部门】重庆电子工程职业学院
【摘要】领导者需要警惕那种用情在平时,不见求回报的情形,殊不知这类情形就是在向你"零存整取",日后一旦有需求,你就有可能成了对方的利益提款机和挖掘机。自古中国就是人情社会,而人情本是人与人之间最真挚、淳朴的感情。尤其是领导者在生活、学习和工作中,又有谁没有获得人情的关心和帮助呢,又有谁不渴望真诚的人情与情谊呢。然而,在市场经济条件下,人情也成为领导者头上的达摩克利斯之剑。在企业发展过程中,领导者的职位越大、级别越
【关键词】领导者 人情陷阱 利益性 隐蔽性 诱惑性 交织性
【基金】
【所属期刊栏目】企业管理
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