【摘要】中层主管召集会议时,必须掌握以下六点:1.假想对方的反对意见。会议中,在某人发言之前,假想他可能提出的反对意见,并准备好答案,便可从容不迫地应对。2.选择最佳时机。一天当中什么时候才是开会的最佳时机呢?实践证明,在下午最佳,这或许和与会人员经过午餐后的休息,心情比较舒畅有关。