【摘要】国网吉林德惠市供电有限公司(简称德惠公司)在班组管理中存在重"目标"轻"全员达识"、重"结果"轻"过程管理"、重"个人"轻"集体力量"等管理问题,班组成员主观能动性不足,班组团队协作能力较差,致使作业效率低下,成本增加。为此,德惠公司通过研究国内外企业精益化管理典型经验,结合企业自身特点,运用精益化管理相关理论,强化班组建设精益化管理,建立了"以协同管理与目标管理为特色"的精益化管理模式(见图1),