【摘要】物资管理评价标准化是铁路物资专业化和现代化进程的必由之路。KPI因其设计原理简明、操作简便等优点,受到企业管理者的青睐,但在实际应用过程中却存在一些误区,导致部分企业内部的管理出现低效甚至无效的情况,为避免企业重蹈覆辙,有必要对KPI应用误区进行解读。