【摘要】转变不仅包括对企业生产和服务的技术改进,也包括对战略规划的实施,对内部组织系统的转变,还包括权利的下放及员工责任感的增强。在企业发展的生命周期中,无论是处于形成、成长阶段,还是处于成熟、衰退阶段,企业都面临着转变的考验。碧桂园从一个即将面临破产的承包商,经过二十多年的不断转变,后来居上业绩突破3000亿元,这其中经历了怎样的危机与机遇?碧桂园转变的原因一是来自外部环境压力,自2009年以来我国宏观经济下行,结构转变升级成为趋