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异质业务小企业如何结盟发展

2017-03-15分类号:F276.3

【作者】郝增亮  赵华月  
【部门】中国石油大学(华东)经济管理学院  
【摘要】为了更好地服务客户,区域内一些异质性业务小企业结成了合作联盟。要想保证联盟体持续、健康发展,需要在客户资源共享和业务融合集成创新的驱动下,实现对客户资源和市场需求的深度挖掘,建立入盟标准、坚持以客户为中心、推进业务持续创新和处理好联盟内的利益分配。
【关键词】异质性业务  小企业联盟  客户资源共享  融合创新
【基金】
【所属期刊栏目】企业管理
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