【摘要】结构性思维与结构性思考力是管理者需要的一种核心能力,需要有意识地训练与时间沉淀。作为管理者,完全可以在工作中训练自己与部属的这种能力。我们在工作中经常出现以下一些情形:向上级或者老板汇报工作时,往往被打断,甚至干脆让你重新准备,下周重新汇报。因为领导没有得到他想要的内容。向下属布置作业时,下属不得要领,等你催交"课题报告"时,他却答非所问。因为你没有讲清你的主张与要求,下属没有领会。