后备人才量化选拔
2017-01-15分类号:F272.92
【部门】华北电力大学经济与管理学院
【摘要】人力资源部对上应做到随时回答领导"哪些人可以为企业所用?"对下承担着引导并回答员工"我可以向哪里发展以及为此我应付出什么努力?"而多数人力资源管理者纠结于两个问题之间,既不能为企业用人献计献策,又影响了员工发展的积极性。人才资源断层现象屡见不鲜,特别是核心、关键岗位缺乏继任者,已严重制约着企业的可持续发展。要解决这一问题,关键之一在于后
【关键词】后备人才 胜任特征 成长积分 量化管理
【基金】中央高校基本科研业务费专项资金资助项目(2016XS85)的阶段性研究成果
【所属期刊栏目】企业管理
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