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海尔电器定制化商业模式困局与路径

2017-03-15分类号:F426.6

【作者】高凯  
【部门】中山大学南方学院  
【摘要】从"互联网+"的视角出发,通过树立协同、体验、共享、动态和生态的商业思维,将定制化商业模式推向新的高度。定制化商业模式是市场细分极限化的体现,企业实施定制化可以迎合市场需求,提高企业利润和竞争力,因此成为当下"互联网+"商业模式变革发展的新方向。通过海尔网络商城实施产品定制化的海尔电器,在面对互联网技术、信息经济和分享经济不断深入的背景下,其定制化商业模式已经颇具成效,家电产品已经实现了模块化定制,满足了不同用户对功能
【关键词】互联网+  定制化商业模式  海尔电器  O2O  产业生态融合
【基金】教育部规划基金项目“大数据战略下中国智能科技产业经营绩效预测发展研究”(16YJA630029)的阶段性研究成果
【所属期刊栏目】企业管理
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