【摘要】业绩反馈理论基于期望目标,将企业经营状态界定为成功和失败,却忽视了模糊性业绩反馈状态的存在及其对企业战略决策的影响。本文结合企业行为理论与社会心理学相关理论,将多种经营期望目标的业绩反馈引入企业战略变革研究,对业绩反馈类型进一步细化,探讨模糊性业绩反馈结果对企业战略变革行为的影响机理,以及对管理层权力的调节作用。基于中国上市公司的数据,本文研究发现,以多个连续时期的历史业绩期望差距和行业业绩期望差距为战略决策依据,会出现一致性、不一致性和模糊性这三种业绩反馈类型。当出现一致性反馈时,经营状态可清晰界定,出