【摘要】项目组合作为企业重要的创新战略实施工具，目前在实践中被广泛应用。针对仅将企业内部因素作为创新项目组合成功前因的研究现状，从企业外部组织环境——联盟关系治理视角出发，基于197家IT企业的问卷调查数据，发现联盟关系治理对创新项目组合成功有显著正向影响，资源柔性和协调柔性在二者关系中起中介作用，项目关联度则分别调节了资源柔性、协调柔性与创新项目组合成功的关系。研究结果可为企业实现高绩效创新项目组合提供借鉴。