【摘要】中国企业海外并购已成为企业技术能力提升的主要来源和趋势。采用单案例研究方法，通过对中国一拖并购法国Mc Cormick工厂技术整合过程进行纵向深度分析，探讨海外并购技术整合路径。通过对并购决策阶段技术甄选、并购实施阶段技术转移和并购整合阶段技术重构进行分析发现，并购方通过技术整合路径实现目标方技术能力获取、转移、整合和内化，最终在消化吸收的基础上形成自主研发创新能力。相关研究结论丰富了现阶段关于技术整合的理论研究，打开了海外并购和技术跨越过程“黑箱”，同时为我国企业实施海外并购提供了经验借鉴。