【摘要】基于国际项目集管理标准及理论,运用案例研究方法,通过对处于高原复杂条件下的川藏电力联网工程项目讨论分析,从项目集层面总结凝练出一套系统化、立体化、整体化的,以里程和生命周期为主线、项目集战略为中心点、干系人为落脚点、项目支撑过程为支撑点的"三点一线"综合管控体系,丰富大型电网建设管理的理论体系和管理方法,为今后类似工程的建设管理提供参考。