变革型领导影响员工创新绩效的跨层次中介效应、调节效应研究
2017-09-21分类号：F272.92
【部门】重庆第二师范学院
【摘要】一、引言美国学者Burns于1978年首先提出变革型领导(Transformational Leadership)理论,随后由Bass于1985年进一步发展了该理论。30多年来,变革型领导一直被视为有效的领导风格,并从各个理论视角对其有效性进行研究,已成为西方领导学研究的前沿领域和重要范式,取得诸多研究成果(Judge,2004;Bass&Riggio,2006)。学者们的研究涵盖了美国、英国、新加坡、中国
【关键词】员工创新绩效 团队授权 心理授权 跨层次 中介效应 调节效应
【基金】重庆市教委人文社科项目(14SKP09,17SKG216);; 重庆市社会科学规划项目(编号:2014QNJJ12)
【所属期刊栏目】经济研究参考
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