【摘要】团队作为一种开放式协作创新的形式受到实业界青睐,也得到学术界的关注。但是,团队创新的根本来源及机理还未得到足够重视,且鲜有从成员多样性效应展开的系统分析。由此,在梳理相关文献基础上,从成员多样性效应视角出发,分析了团队创新的来源,并引入双因素理论,考察了成员多样性影响团队创新的机理。研究结果表明,团队成员多样性可以分为两类,即与创新任务非直接相关的多样性和与创新任务直接相关的多样性;其中,与创新任务直接相关的多样性是团队创新的根本来源;成员多样性对团队创新的影响存在其内在机理,即两类成员多样性直接影响了团