【摘要】薪酬激励是公司治理机制的核心内容。 90年代以来 ,随着知识经济浪潮的兴起 ,产品市场和资本市场的日益全球化 ,以及企业竞争的不断加剧 ,经理期权计划 (ESO)已取代传统的工资、奖金和福利等薪酬形式 ,在美国公司高级管理人员的薪酬结构中扮演着日益重要的角色。相对于传统的薪酬制度 ,经理期权计划能向经理人员提供长期激励机制、市场评价机制和高度灵活的选择机制 ,将管理层利益和股东利益更紧密地联系在一起 ,使其更注重股东价值和公司的长远发展 ,对美国公司治理和企业经营产生了深远的影响。