【摘要】由于创新活动的调整成本较高,突然中断会造成巨大损失,因此,保持创新的持续性对于企业发展具有重要意义。高层管理者作为战略的决策者和主要执行者,是影响企业战略和组织绩效的重要因素。在"两职分离"的中国企业中,董事长与总经理是高管团队的核心,构成了最基本的领导二元体。基于此,本文关注于创新活动中的高层管理者因素,重点研究了总经理掌控力、董事长和总经理之间的异质性特征对于创新持续性的影响。利用2003—2014年A股制造业上市公司样本数据,分析结果显示,总经理的强掌控力显著地促进了创新的持续进行,而总经理掌控力与