【摘要】经营重建 (又译为“再造”)作为一种新的经营管理方法已风靡全球 ,它要解决的是“怎么造”的问题 ,属方式创新的范畴 ,而企业满足市场需求、创造价值最终是通过其产品或服务实现的 ,方式创新只有在确立了“造什么”即产品创新的前提下才能真正发挥其作用。本文通过对日美企业实践的对比分析证明了此论点 ,阐明了经营重建对中国企业的重要启示作用。