【摘要】针对农村配电网建改项目,从项目投资、工程造价、工程安全、工程成本、资金管理、合同违约和竣工决算七大方面识别和评估项目风险因素,在此基础上,从风险应对和管理机制完善角度,提出厘清项目组织机构界面、发挥"资料包"的管控作用、推进工程管理信息化等管控建议,为各省市的配电网项目风险管控提供参考。