【摘要】高管团队行为整合来源于高层梯队理论,是用于综合表征团队过程的概念。文章通过对相关文献进行梳理,充分展现研究历程,对高管团队行为整合的概念界定、维度与测量进行系统回顾,总结归纳了高管团队行为整合的影响因素(组织因素、团队因素、个体因素)和影响效应(直接效应模型、缓冲效应模型、中介/调节效应模型)。在文献回顾的基础上,对高管团队行为整合现有研究成果进行评价,并对未来研究方向进行展望。未来应进一步加强高管团队行为整合的本土化和跨文化研究,采用多样化方法,深入探讨高管团队行为整合的作用机制,积极探索促进高管团队行