【摘要】基于交易成本理论和资源依赖理论,选取2012—2016年间沪、深两市的农业类上市公司为研究样本,剖析供应商整合和客户整合对农业类上市公司绩效的影响。研究表明:供应商整合对企业绩效的提升有正向推动作用,客户整合有利于企业市场绩效的提升,但对企业财务绩效影响不显著;同时,农业类上市公司进行供应商整合对企业绩效的影响显著优于客户整合。文章创新性地检验了供应链管理理论在农业产业中的应用,可为企业制定经营战略和政府制定产业政策提供经验依据。