【摘要】传统的沃尔评分法评价模型单一,不能满足对现代集团化企业进行财务综合评价的要求。研究改进了沃尔评分法的指标选取原则,通过对财务指标维度的分解,运用关键业绩指标法和工作分析法,结合综合分析内容,采用调查问卷的方式对获取的指标进一步甄选,确定了5个一级指标和15个二级指标;利用AHP软件对所获得的评价主体各指标判断矩阵测算其权重,改善了原有各项考核指标的评分计算方法,并采用一致性检验方法对该组指标权重的合理性进行假设检验,从而完成新的综合评价指标体系构建。最后,将所构建的新指标体系应用到某家电企业进行实证研究,