【摘要】文章以我国上市银行2011-2016年间的短面板数据的实证分析发现,商业银行绿色金融业务实施过程存在管理者效应,且股权激励的调节效应比较显著;高管特征的不同方面对银行绿色金融业务实施的影响存在差异;加强银行高管团队建设,关注管理层的人员和权利结构,建立银行传统业务和绿色金融业务的分类考核、激励机制和专项监管制度有利于拓展绿色金融市场发展的战略纵深。