【摘要】组织创造力产生的影响因素探索一直是学术界和企业实践过程中关注的重点问题。文章主要研究不同类型的领导风格和组织氛围对组织创造力的作用机制,通过文献梳理和理论分析,构建了一个整合模型,提出研究假设。收集整理我国企业创新的实践数据,运用回归分析的方法进行实证检验。研究结论如下:相对于组织创造力的有效性维度,变革型领导风格更有利于促进新颖程度较高的创造力产生,而交易型领导风格则不利于新颖性的创造力产出的实现,但是有效性程度较高;学习型组织氛围和创造型组织氛围都有利于新颖且有效创造力的孕育,而计划型这种氛围不利于组