【摘要】针对传统培训流程层级与结构单一,执行对象不清晰,描述颗粒度不足等问题,结合A公司企业战略与核心业务,通过优化与重建,最终形成了责任明确、结构清晰、业务流畅的两级培训项目管理流程,并借助信息技术,开发培训管理信息系统,将信息化平台引入到培训项目流程管理中,既确保了培训流程的规范实施,也有效地提升了培训管理质量。