【摘要】本文从酒店员工薪酬体系的具体情况出发,对该体系的现状展开了分析和探讨,寻找其中存在的问题和不足,包括薪酬结构搭建不合理、保障功能不齐全、激励功能较差以及薪酬管理水平较低等。所以,酒店员工薪酬体系有必要重新设计,一进行改善和优化,从而把酒店发展战略的相关目标变成对员工的一种激励,实现员工工作质量、收入及效率的和谐与提高,推动酒店运营状况快速发展。