【摘要】考虑复杂的国际环境,依据木材进口采购风险的形成机理,系统全面的识别了中国木材进口企业采购过程中的风险并提出了防范对策。从市场环境、供应商中断、合同、政策和运输五个方面识别木材进口企业面临的客观型风险;从采购腐败、决策、策略选择、仓储管理四个方面识别木材进口企业面临的主观型风险。在风险识别的基础上,从宏观与微观两个角度提出了相应的采购风险防范对策。