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核心企业与商业生态系统的案例研究:互利共生与捕食共生战略

2017-07-31分类号:F426.471

【作者】丁玲  吴金希  
【部门】清华大学社会科学学院  商务部国际贸易经济合作研究院  
【摘要】全球经济一体化环境突显了核心企业对商业生态系统的深刻影响。本研究以宇通和北汽为案例研究对象,深入探讨了核心企业与商业生态系统互利共生与捕食共生战略理论。西方学者广泛认同Iansiti和Levien提出的企业在商业生态系统扮演四类角色,但它们还是太复杂。本研究既吸收西方商业生态系统理论的精华,回到生态学隐喻的视角,又融合中国优秀传统文化,以此构建"两仪"悖论相关理论。本研究提出了"互利共生"、"捕食共生"的概念,揭示了两类共生战略的模型、作用机理、融合通道和本质特征。互利共生与捕食共生的"两仪"悖论揭示了事
【关键词】商业生态系统  互利共生战略  捕食共生战略  案例研究  汽车企业
【基金】中国博士后科学基金项目(2016M591197);; 国家自然科学基金项目(71172176;71172004)
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