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非正式地位、错误管理文化与员工创新行为选择

2017-04-27分类号:F272.92;F270

【作者】邓传军  刘智强  王凤娟  
【部门】河南大学人力资源研究所  华中科技大学管理学院  
【摘要】组织中地位与员工创新行为一直是学术界关注的焦点,但是研究结果存在较大的不一致性。通过把创新行为区分为思想阶段的提出想法和应用阶段的推展/实施想法,本研究率先检验了非正式地位与错误管理文化对员工创新行为分段式选择的影响。研究结果发现:(1)非正式地位水平正向影响推展/实施想法;(2)组织错误管理文化调节非正式地位与员工创新行为选择间关系,具体而言,在高错误管理文化下,非正式地位越低,员工提出想法与推展/实施想法均增加得越明显,而非正式地位越高,员工提出想法与推展/实施想法均增加得越不明显;在低错误管理文化下
【关键词】非正式地位  创新行为  错误管理文化
【基金】国家自然科学基金面上项目(71672070);国家自然科学基金重点项目(71232001)
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