巨型项目信任互惠行为机理研究框架
2018-02-10分类号:F284
【部门】天津理工大学管理学院 天津大学管理与经济学部
【摘要】为降低缔约成本,巨型项目大标段发包模式要求发承包彼此建立信任互惠机制,缔约前发包人甄别具有高信任度的承包人,缔约后双方维持信任并彼此互惠诱发完美履约行为。为此,构建了巨型项目发包人-承包人信任互惠行为机理研究框架。首先以跨案例与深度个案研究设定发包人初始信任-阈值映射,再由分布式原理设计发包人初始信任算法;其次基于序贯博弈分析发承包双方行为策略,预设"信任-互惠-履约状态补偿"理论,并以结构方程模型对理论命题进行预检验;最后采用多案例迭代的田野实验实现纠偏→再实验→再检验的过程,以达到理论稳定。试图揭示巨
【关键词】项目治理 信任 互惠 田野实验 多案例迭代 研究框架
【基金】国家自然科学基金资助面上项目(71472135);国家自然科学基金资助青年项目(71602144)
【所属期刊栏目】工业工程与管理
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