网络平台如何驱动电子服务价值共创?
2017-06-10分类号:F724.6
【部门】桂林理工大学管理学院 桂林理工大学现代企业管理研究中心 桂林电子科技大学商学院 华南理工大学工商管理学院
【摘要】遵循服务主导逻辑理论,将网络平台功能性视为电子服务价值共创的触发点,充分考虑顾客使用经历、任务常规性在其中可能发挥的调节效应,并依据手段目的链理论,将电子服务质量作为中间环节引入其中。对634名网上银行用户进行问卷调查,开展实证研究,结果表明:网络平台功能性对电子服务价值具有直接驱动效应,顾客使用经历、任务常规性在这一直接驱动效应中发挥负向调节效应,电子服务质量则是这些效应一个共同的中间环节。研究结论打开了电子服务价值共创的"黑箱",推动了服务主导逻辑向电子服务环境繁衍和深化,可以为电子服务型企业依托网络
【关键词】网络平台 电子服务质量 电子服务价值共创 服务主导逻辑 手段目的链
【基金】国家自然科学基金资助项目(71562008,71662008,71672061);; 广西高校人文社会科学重点研究基地基金资助项目(15YB002)
【所属期刊栏目】工业工程与管理
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