【摘要】优势理论认为每个人生来就具备一系列的优势,付出努力在这些优势的识别、开发和使用上即优势干预,能够对个体心理和行为产生积极的影响。优势理论在职业、教育和临床等领域已得到广泛运用并取得良好成效,在组织管理尤其是人力资源管理领域的应用才刚刚起步。为充分发挥优势理论对人力资源管理发展的积极推动作用,文章详细阐述优势理论的主要内容和研究成果,基于此,提出优势理论在人力资源管理实践中六个方面(包括绩效考核、绩效反馈、培训开发、领导、授权以及招聘和人员配置)的应用,最后指明优势理论在人力资源管理研究中的未来方向。