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求同存异的力量:“个人-团队匹配”的研究述评与未来展望

2018-01-10分类号:F272.92

【作者】马金鹏  蔡地  徐伟涛  蔡亚华  
【部门】山东大学管理学院  浪潮集团有限公司  上海财经大学国际工商管理学院  
【摘要】团队已经成为当今组织的流行工作模式,个人-团队匹配是影响团队有效性的重要因素。个人-团队匹配是指个人与其所在团队的相容性。国外的学术界对个人-团队匹配已经多有关注,不少研究证实了它与员工个体因素和组织情境有密切关系,对团队凝聚力、员工个人和团队绩效等都有积极影响;但是国内对它的研究相对较少。本研究对个人-团队匹配的概念内涵、测量维度、影响因素以及其作用结果进行国内外文献梳理及述评,指出现有文献研究中的不足,并对个人-团队匹配未来研究趋势进行展望。
【关键词】个人-团队匹配  一致性匹配  互补性匹配  最佳区分性理论
【基金】教育部人文社会科学研究青年项目“中国情境下创业型领导对新创企业商业模式创新的影响研究”(17YJA630002);; 山东大学基本科研业务(人文社科青年团队)项目“基于投资视角的创业企业成长机理研究”(IFYT15003)资助
【所属期刊栏目】中国人力资源开发
文献传递