【摘要】受经济学个体化研究视角的影响,薪酬分配研究多侧重于个体薪酬的研究。相对于个体薪酬计划而言,团队薪酬计划有着不同的付薪逻辑。相较传统型组织结构,团队成员之间具有高度相互依赖性,职位系统相对灵活,内部人际交往压力也处于较低水平。这些特征使得传统的薪酬概念在团队层面的应用存在一定局限性。因此,本文将从团队薪酬结构出发,侧重于分析团队薪酬结构特征的关键要素:薪酬差距和激励强度。在此基础上,本文重点分析了薪酬差距和激励强度的各种影响因素,如团队情境、组织情境、社会情境等,以及通过团队激励和竞争、团队过程、团队心理等