团队过程研究十年回顾:2008至2017
2017-12-10分类号:F272.92
【部门】上海交通大学安泰经济与管理学院
【摘要】团队过程是团队有效性模型中的核心概念。本研究回顾了2008年至2017年期间国内外重要期刊中有关团队过程的研究,分析比较了国内外在研究方法、团队过程热点变量上的异同。本研究着重从团队过程变量的实证研究、团队过程的机制,以及新的理论视角入手,总结已有的研究突破。文献梳理发现,实证研究突破了传统理论,团队过程具有多路径、相交互、相互影响的特点,并受到团队所在情境的影响。本研究在文献的基础上提出了一个基于情境的团队过程模型,指出未来团队过程研究的方向:更关注内部机制,更强调交互作用,更突出情境因素。
【关键词】团队 团队过程 团队有效性模型 I-P-O 模型
【基金】国家自然科学基金重点项目“新生代员工和人力资源多样化管理:基于包容性的多层次研究”(71132003);; 面上项目“跨文化团队中团队协调机制和团队效能的研究:文化智力的视角”(71072055);; “中国文化背景下的包容性领导:构思、影响因素和双重作用机制研究”(71672114)资助
【所属期刊栏目】中国人力资源开发
文献传递