【摘要】当今,"变革"成为组织应对金融危机、提高生存能力的重要路径。然而,组织变革不仅需要优化生产方式、组织结构和规章制度,还有赖于领导者思想的转变。在这种背景下,变革型领导正逐渐成为时代所呼唤的领导方式,并被大量研究证实能够提升下属和组织的福祉。为了更好地预测、选拔和提升变革型领导,有必要探索变革型领导的形成机理。文章基于个体与环境两条线索,从心理特质、社会认知、情绪情感、自我决定、资源保存、社会学习、人与组织匹配七个理论视角陈述了变革型领导的前因机制,并在此基础上归纳出一个整合模型。通过这项工作,希望能够为国