【摘要】教练是企业面对知识经济时代的挑战而改变过去固有的管理模式所采取的一种新兴的培训和管理方式。学者们普遍认为教练对个体和组织绩效有积极影响,而对于教练作用机制的研究比较少。综合以往研究,教练对个体绩效的影响主要可分为三层:情感反应、认知和技能,影响教练效果的因素主要有信任、教练者背景、教练方法和教练关系等。同时,本文重点探讨了企业应该如何应用教练技术,并提出该领域未来可能的理论研究和实践探索方向。