【摘要】人才价值评价一直是人力资源管理理论界和实践界关注的命题。尤其是对于高新技术企业,知识型人才成为公司的主力,如何科学、合理、有效地评价该部分人才的价值贡献变得极为重要。本文所探讨的矩阵式人才价值评价体系(M-EVE),是基于多种价值创造要素和价值评价纬度耦合的人才价值评价工具,有效地整合了人才识别、人才价值评价以及人才发展等几个部分,以期助益于人力资源管理的系统性升级。本文还以Z公司的人力资源管理实践为例,探讨了M-EVE体系在实际中的运用及其有效性。