【摘要】[目的]农业节水技术公司化服务模式,以公司化为载体采用技术有偿服务的方式进行整建制推进高效节水的发展,能够有效地优化配置资源,减少成本,增加生产效益。随着农业节水技术公司化服务模式应用的增加,人们对其绩效越发关注,但截至目前,仍缺乏一套科学可行的绩效评价指标体系,无法全面的对其进行评价。[方法]以平衡计分卡4个维度为基础,从服务业绩、服务对象、内部运行机制和服务主体的发展4个层面构建一套科学合理的绩效评价指标体系,运用AHP(层次分析法)进行指标权重确定,采用功效系数法对指标进行标准化处理,计算指标分值,