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基于不同O2O模式的实体零售商融合策略——以步步高集团、永辉超市、天虹商场调研为例

2017-10-11分类号:F274;F721

【作者】陈红华  徐芬  
【部门】中国农业大学经济管理学院  
【摘要】目前,我国实体零售商采用的O2O模式主要包括自建模式、借用模式、自建+借用模式三类。不同模式的典型代表企业受自身条件与外部环境影响,其O2O融合方式比较多样化,但均致力于对原有供应链体系的升级改造,并在战略资源、渠道功能、运行机制、营销策略、信息系统、组织文化等方面进行了重新构建或相应调整。不同O2O模式融合的关键点既有相同之处,也有不同特性。其中,自建模式融合的关键在于,整合线上线下资源;借用模式融合的关键在于,合理利用合作方资源;自建+借用模式融合的关键在于,协调自建与借用平台之间的关系。实体零售商应
【关键词】实体零售商  线上线下融合  自建模式  借用模式  自建+借用模式
【基金】国家社会科学基金项目“网络购买行为中我国传统零售业线上线下经营模式选择及策略研究”(14BGL065)
【所属期刊栏目】中国流通经济
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