【摘要】(一)高校预算管理流程再造方案1.编制战略性预算。各院系代表、专家教授、财务以及与财务密切相关的主要部门负责人集中成立预算管理办公室,作为校内预算管理会审机构,把关校内预算的制定和修改。由学校党委常委会制定自上而下的战略计划并发布到信息平台,各部门(学院)根据战略计划安排内部工作计划和相关项目预算。预算管理会审小组对申报的项目进行可行性论证,根据项目预期结果对实现战略计划的贡献程度,将各项目分为优先考