【摘要】(一)可持续发展能力分析存在的问题1.管理者轻视财务分析工作。从战略管理角度来看,企业拥有的核心能力才是企业可持续发展的关键因素,只有建立在核心能力基础上的企业竞争优势才具有持久性。因此,企业的可持续发展能力分析应结合企业的内外部环境进行综合分析,只把视线放在市场管理、营销管理和销售管理等工作上,或者只关注利润表上的利润额以及销售部门的销售额,往往会忽略掉重要的财务分析结论。因为利润表上反映的利润额不能