造纸企业精益生产管理实践浅析
2017-11-05分类号:F406.7;F426.83
【部门】中国诚通控股集团有限公司 中国船舶工业系统工程研究院
【摘要】(一)推进产能治理积极淘汰落后产能,协调人员安置、设备搬迁、项目建设、物资处置等工作。(二)强化供应链管理1.加强计划管理,有效降低库存。在销售接单环节,加强订单跟踪,提高客户需求预测的准确性,精简产品规格和标准,明确订单交期;在计划环节,销售计划尽量贴近实际需求,提高原材料库存配套率,做好关键物料安全库存;在订单执行环节,提高匹配度,合理排产及转产,减少排产损失;在仓储
【关键词】应收账款 黑名单制度 采购周期 降低库存
【基金】
【所属期刊栏目】财务与会计
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