【摘要】本文分析了在大数据背景下,我国制造业上市公司控制环境呈现组织结构趋于网络化、公司治理理念不断强化以及人力资源呈现多样化等变化以及由此引发的公司治理中经理层治理失衡、公司内部权力重组冲突、董事与监事的治理效率低下和股东之间产生的新的代理问题;提出了依托大数据技术,包括树立大数据治理思维、建立大数据信息沟通平台、健全管理层激励和约束机制的多渠道解决思路,以期优化控制环境、提高制造业上市公司治理效率,从而实现我国制造业转型升级目标。